SSAB vaihtoi vetypuheesta ihmispuheeseen

Reaalitalous palaa pintaan – ja se on hyvä merkki.

SSAB:n toimitusjohtaja Johnny Sjöström ja SSAB Europen johtaja Tony Harris vierailivat hiljattain Raahen tehtaalla.
Vierailu ei ollut sinänsä poikkeuksellinen, mutta sanavalinnat olivat.
Vety, siirtymä ja fossiilivapaus loistivat poissaolollaan.
Tilalla puhuttiin ihmisistä, tiimityöstä ja osaamisesta.

“Motivoitunut henkilöstö motivoi johtoa”, Sjöström totesi Raahen Seudun haastattelussa.
Yksinkertainen, mutta merkityksellinen lause.
Se kertoo suunnanmuutoksesta yhtiössä, jossa viime vuodet on rakennettu suuria visioita – usein sähköllä, jota ei vielä ole.

Paluuta perusasioihin

Raahen tehtaan tulevaisuutta on viime vuodet kuvattu vetytalouden symboleilla.
On puhuttu uudesta teräksen aikakaudesta, jossa tuotanto sähköistetään ja fossiiliset poistuvat.
Tavoite on sinänsä kunnianhimoinen, mutta sen rinnalla on vähitellen kasvanut myös realismin tarve.
Sjöströmin ja Harrisin vierailu viestii nyt selvästi paluuta perusasioihin:
kannattava tuotanto, osaava henkilöstö ja johtaminen, joka perustuu yhteisiin tavoitteisiin.

Hiljainen linjanmuutos

SSAB:n konserniviestinnässä on jo jonkin aikaa nähty hienovarainen muutos.
Puhutaan “vaihtoehtoihin varautumisesta” ja “rahoituksen arvioinnista”, ei enää yksiselitteisistä vetylupauksista.
Taustalla on myös muuttunut markkinatilanne:
rahoitus kiristyy, energiakustannukset vaihtelevat ja Euroopan teollisuuden kilpailukyky on koetuksella.

Kun samaan aikaan Ruotsin Bodenissa Stegran (ent. H2 Green Steel) hanke etsii uutta rahoitusta ja lykkää aikatauluja, SSAB näyttää ottavan opiksi.
Yritys ei halua ajaa itseään samaan kulmaan, jossa teknologiausko ohittaa taloudellisen todellisuuden.

Raahe on edelleen ydin

Raahen tehdas on edelleen SSAB:n selkäranka – se osa, joka tuottaa, työllistää ja pitää koneiston käynnissä.
Nyt on huomionarvoista, että konsernijohto painottaa jälleen henkilöstöä eikä pelkkiä investointilukuja.
Se voi olla merkki siitä, että yhtiö alkaa hahmottaa vetytaloutta enemmän pitkän aikavälin mahdollisuutena kuin välittömänä ratkaisuna.

Motivoitunut henkilöstö ja vahva yhteishenki voivat olla juuri sitä, mitä Raahe tarvitsee tällä hetkellä enemmän kuin yksikään tulevaisuuslupaus.

Vetyhankkeet ovat edelleen osa SSAB:n suunnitelmia, mutta ne eivät ole enää sen sielu.
Kun toimitusjohtaja puhuu ihmisistä ennen teknologiaa, se kertoo, että yritys on löytänyt takaisin maan pinnalle.
Reaalitalous on palaamassa pintaan – ja se on sekä yhtiölle että Raahen tehtaalle hyvä uutinen.